☞ 这是 金控那些事 陪你的第254天
王阳明在其著作《传习录》中提出了“知行合一”的哲学理论。意思是，认识事物的道理与在现实中运用此道理，是密不可分的一回事。国内金融发展的历史一定会反复回望这个阳光充盈的秋日，9月21日，源于实体产业的海尔金控，在今天，全国首推“产业投行”模式，用最新、最实用的“知”为产业金融的“行”，开拓了一条全新的理念。
21日上午，国内金融学者将目光聚焦到了位于青岛崂山的大剧院会议现场，于此召开的海尔金控“生态赋能，产融共创”论坛，汇聚了一流的金融专家和行业精英。
和7月份召开的第五次全国金融工作会议对金融“脱虚向实、正本清源”的要求不谋而合，论坛现场，金融领域学者展开头脑风暴，不约而同把新金融发展的关键聚焦到了产融结合方向，并力挺海尔金控的新金融模式。
如何将金融服务企业的力量发挥至最大？海尔金控首次在全国推出“产业投行”概念，并发布了《2017年产业投行报告书》，把脉新金融脉搏。长久以来，海尔金控坚守“金融服务产业”核心，致力于金融赋能实体经济转型，打造新金融生态圈。
现场：众金融学者点赞金控模式
现场做重要演讲的有华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究所原所长，中国财政科学研究院研究员，博士生导师贾康；中国金融学会副会长、国务院发展研究中心金融研究所原所长张承惠等。
在论坛环节，清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥，普华永道中国金融业管理咨询主管合伙人张立钧，以及海尔金控部门负责人，现场进行了头脑碰撞，探求未来新金融之路。这些著名学者都是各自领域的领先者和领导者，每一位学者都对海尔金控进行了长久的研究。
“金控做的是全产业链生态，打通资产前端和消费终端，助推一个产业发展。”朱武祥认为海尔金控改变了传统金融机构的传统做法，引领了新模式。张立钧则认为，中国需要理念创新、，而金控做出了探索和榜样，更为融资难的大量中小微企业做出了贡献。
超前的探索、深刻的研讨，大师级的风范和智慧不但感染着现场的每一个听众，还令参加讨论的专家也有意外惊喜。“我收获到如此多的来自不同角度的意见和观点” 中国金融学会副会长、国务院发展研究中心金融研究所原所长张承惠在演讲中说。
首发 ：金控首发“产业投行”理念
一方面，实体经济融资难已成常态，众多中小企业在寻求融资解决方案；另一方面，第五次全国金融工作会议更是对金融工作进行了全面部署，金融业脱虚向实，任重道远，在这大背景下，金融机构也在寻求新模式。
现场，海尔金控董事长谭丽霞在主题演讲中开宗明义：海尔要做什么样的金融？做“产业投行”模式，和传统投行只为将企业做到资本市场上不同的是，产业投行的使命是“助力产业更好升级发展”。这是海尔金控首次在全国推出该模式。
其实，长久以来，金控所践行的新金融方式一直在该模式的范畴内。譬如，江苏蛋企鸿轩农业和金控合作后，除了利用资本快速升级基础设施和规模外，更是引进了新现代化管理方式，半年内，市场份额迅速跃升到行业第一阵营；湘西黄牛则通过金控打造的“肉牛生态圈”，实现了牛肉品质和经济效应双双提升。此外，两者均通过海尔管理模式的实践，极大改变了传统产业的生产流程和经营业态。
“医疗大健康”也一直是海尔对外津津乐道的案例：海尔“人单合一”模式，切入到金控康养社群中，以盈康护理养老院为例，即形成了有效的“以患者为核心”的模式，实行“特色科室共建、价值共享”，目前该医院已经是床位“一床难求”了。
趋势：《投行报告书》诠释金控未来之路
现场，海尔金控发布《2017年产业投行报告书》，这也是今年国内首本针对产业投行的数据分析。报告中提及了海尔金控的发展历程，分析了产业投行的未来之路。
多年来，海尔金控从服务海尔生态圈到社会化运作，得益于金控人在新金融领域的不断创新和探索，如今，海尔金控已成为累计投放资金超过两千四百亿的金融巨舰。遵循海尔“人单合一”模式，海尔金控已打造横跨各个领域的生态圈，囊括金融、交易、投资、康养、美食等板块，包罗万象。
目前，金控及旗下成员已服务于不少于40多条产业链，4万家小微企业以及300万以上的用户，所涉及产业链包括手机、汽车、畜牧、化工、快消、餐饮等多个行业。
让一枚鸡蛋炼金生银，让“肉牛生态”成为该行业的引领模式，也让医疗大健康有了更多的可能性……海尔金控服务实体经济模式的不断进化，让其通过全新的产业投行模式，在更大的生态链范畴实现了产融资源的共创共享，进而带动整个生态链走向产业的转型升级。
“欲戴王冠，必承其重”，海尔金控“产业投行”模式的创新和实施需要不畏艰辛，需要博采众长，需要合作包容。就像谭丽霞在演讲的最后的点睛之笔：“金融不止于金融，为中国每一个家庭真正的能够构筑盈康生活，这就是我们的梦。”
摘奖：生态价值合作方共创共赢
正如张首席在920“人单合一”大会上所说的一样，物联网时代企业的竞争力好似看你有多少终身用户，而不是简单的顾客、用户。所为终身用户就是用户的所有需求，企业都可以不断满足？
海尔金控推行的产业投行模式，正是对张首席终身用户理论的践行。产业投行模式对产业赋能，产业内要素相互赋能，最终形成共创共享的产业生态，从而满足用户的所有需求，这也是对“人单合一”模式为用户创造价值理念的践行。
峰会现场最后，海尔金控专门组织了“摘”奖仪式，来自平台共创、生态共创和价值共创的8位合作方代表走上摘奖台，相互颁奖，寓意同一产业生态上合作方相互赋能，共创共赢。
金控金融服务产业 案例：
案例1、搭建起 “柳编生态圈”
在安徽阜南市，存有五百年历史悠久的柳编文化，以及代代相传的传统手艺人。但长久来，该地区并未将其特色发展成为地方产业。去年，海尔产业金融进入，在分析了市场需求和原因之后，为其搭建起了一个“柳编生态圈”。
“柳编生态圈”包括多个电商平台、众工艺品公司、一流的设备资源商等，经过资金和模式的规划和运作，目前，柳编已经成为阜南非常具有特色的产业经济群：当地约有一千多家庭加入了这生态圈，有三千多人在这生态圈利用余暇时间，利用手艺产生了新的致富。
此外，金控还并帮阜南建设了中国柳编之都品牌。
案例2：给“粮草”，更要给资源
受困于投入高、生产周期长、资金回笼慢的特性，肉牛行业一直存在融资困境。位于宁夏银川市永宁县的宁夏壹泰牧业有限公司（以下简称壹泰）曾存在同样困扰。
2015年，壹泰和海尔产业金融牵手合作，事情迎来转机。海尔产业金融经过前期调研，迅速为壹泰融资，基于行业特性，定制三年为期的资金提供方案，以保证壹泰在企业发展的长途跋涉中拥有充沛的“粮草”。
和大多数金融机构不同的是，提供“粮草”只是一个开始，海尔产业金融提供更多的是围绕该企业的众多“资源”。比如：帮助壹泰进行组织架构优化，让内部执行高效有力；升级财务系统，让现金流流畅充沛；科学化管控，引先进技术提高牛只存活率和质量；引入先进智能系统，解放工人双手；甚至饲料方面，都可以提供更科学配方……
这种全方位服务的“大管家”模式，一直都是海尔产业金融的初衷——以金融要素链接起龙头企业、养殖户、设备供应商、研发、饲料、销路以及用户，将其整合在一个生态平台上，为企业提供资金支持、专家智库和咨询服务团队，为养殖户提供规模化订单，为合作伙伴提供解决方案，为用户提供安全的食材，最终实现生态中各参与方价值的增值。
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